创建应用：从需求到试用版
功能权限（谁能用）
实例已启用 KimpoAI，账号具有创建应用权限时可使用「创建应用」。当前此能力面向超级管理员；仅有某个应用的设计权不等于可以创建整套新应用。
完整链路为 KimpoAI 澄清业务 → 业务流程图 → 业务蓝图与表样 → Kimpo 本体创建试用应用、模板、字段等对象 → 表格、动作与流程等能力承接 → 业务验证后转正。生成过程中的人工项仍需开发者配置。
快速开始
- 选择「创建应用」，描述业务背景、岗位、从开始到结束的工作及不做的事项。
- 有现成单据时上传样张，并说明每份材料的用途。
- 查看业务流程图，回答待定问题；有误可直接指出环节、责任人或遗漏的分支。
- 确认流程图，进入业务蓝图；核对单据、业务规矩、权限和审批。
- 在「表样」中选择版式与配色，点击「保存表样」。
- 确认蓝图后生成试用版，打开应用验证；有调整继续在原对话说明。
基本概念
| 阶段 | 应核对的内容 |
|---|---|
| 业务流程图 | 谁做什么、先后关系、跨岗位交接、多条业务主线和异常回路 |
| 业务蓝图 | 使用哪些档案与单据、记录哪些内容、取数与累计规矩、岗位权限及审批 |
| 试用版 | 可以实际打开的应用对象和试填内容，用于发现设计缺口 |
| 转正 | 完成验证并决定正式使用，需选择测试数据处理方式 |
行业知识用于提供参考。企业自己的事实、沟通中已确认的要求与明确排除项，应在图和蓝图中核对，不因通用行业做法而省略。
各项功能
描述需求与上传材料
操作步骤：先写业务主线，再补关键限制。上传现有 Excel、单据照片、PDF 或业务说明时标明名称与用途；沿用现有单据叫法时明确提出。
输入说明：建议说明岗位、开始条件、每一步的输入输出、数量与金额变化、例外处置、查询需求及首期不做的范围。
限制条件：每条消息最多 5 个附件、单个不超过 20 MB。材料识别出的内容仍要核对；图片样张不能自动证明所有业务规则。
核对业务流程图
操作步骤：按每条主线逐步检查，核对负责岗位与交接；对漏项直接说出应新增或调整的位置，调整后再确认。
界面说明：多条主线可分别查看。图可表达外部主体、并行、回路与每条主线的起止点。外部客户、供应商参与流程，并不意味着系统要给他们建立内部填单账号。
限制条件：业务流程图是需求分析图，不等于已经发布的审批流程。需要审批时应明确说明审批人、条件、退回与结束方式。
核对蓝图与原始要求
操作步骤：检查业务流、单据、规矩、权限、审批与表样；打开单据详情核对要记的内容。查看「你提过的」等需求回执，逐项确认是否真正落实。
界面说明：正常业务与异常业务应分清，例如普通采购和缺货补货、销售与退货、收款与退款。不同岗位之间的交接应明确由哪张单据承接；累计、冲减和结清条件需符合业务含义。
限制条件：只在回答中提到某条要求，不能代替蓝图中的单据、规矩或权限。明确未满足的要求应继续调整；不能确认后再默认其已经实现。
选择与保存表样
操作步骤：进入「表样」，选择版式与配色；需要沿用样张时上传并指定参考表格，预览后点击「保存表样」。
界面说明：表样控制表头、主表、明细和表尾的安排，预览可显示锁定区、按钮及实际配色。
限制条件：关闭窗口会丢弃未保存的表样调整。业务蓝图的确认与表样保存是不同动作；确认前先完成保存。
生成、调整与继续
操作步骤：确认蓝图后观察「正在建试用版」进度。完成后点击「打开应用」，检查可打开的模板和人工项。需要变更时在原对话说明，检查调整后的蓝图，再按提示更新试用版。
界面说明：未调整的单据尽量保留；需要整体重建时会说明处理方式。失败后的继续入口用于补做尚未完成部分。
限制条件：试填成功不代表完整业务验收通过。手工改过的内容与新方案有冲突时应先处理差异；更新过程中不要同时改同一设计或填单。不要因进度失败立即重复发起一套新应用。
配置示例
建立服装批发进销存。岗位有销售、采购、仓管、财务；业务包括普通采购、销售接单、缺货补货、到货入库、发货、收付款与退货。普通采购不依赖销售订单，缺货补货需追溯对应销售需求。每条明细记录款号、颜色、尺码、数量、单价。财务按单据核销，需查询库存和未结清款项。首期不做生产。先把每条主线、交接和异常回路画清，再整理蓝图。
使用限制与注意事项
生成结果以实际创建的对象为准。遇到需要人工完成的配置，进入相应设计器补齐并验证。本教程描述当前创建应用入口，不使用已作废的「创建应用(新)」原型装配流程。